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马云谈AI下围棋:让机器做人做不好的事情才是未来

摘要:4月2日,一年一度的IT领袖峰会在深圳开幕,会上BAT大佬齐聚讨论“迈进智能新时代”。但对于人工智能AI一词,马云却有不同的看法。

4月2日,一年一度的IT领袖峰会在深圳开幕,会上BAT大佬齐聚讨论“迈进智能新时代”。但对于人工智能AI一词,马云却有不同的看法。

在大会上马云发表了主题演讲,对于此前取得社会巨大影响的“AI下棋”事件,他认为这并不是人工智能应该体现的能力:“机器比人聪明,大家承不承认,我觉得我们人类聪明无非几个,这个人背书过目不忘,计算机比你厉害多了,这个人算数算得很快,计算机算的不知道比你快多少,计算机还没有情绪。我们下围棋本来的乐趣就是对方下一步臭棋,搞一把,结果对方臭棋也不下了,有什么意思呢?机器如果做人能够做好的事情,不算什么,围棋打败了人,只是侮辱了一下人而已,机器要做的是人类做不到的事情,这才叫本事。“

对于AI一词,马云也有不同的看法。他表示未来要思考的不是artificial intelligence(人工智能),而是Machine intelligence(机器智能)。机器要有自己的思考,机器要有自己的方法,汽车也是机器,但是汽车模仿人,两条腿走路的话,永远不会跑得很快,它是通过两条轮胎。未来的二十年、三十年,要思考怎么样用好机器的intelligence。我觉得人做得好的事情,机器做得好,只会让人越来越沮丧,我们要让机器做人做不好的事情,人创造不了的事情。

马云非常看好Machineintelligence的前景:“过去人类的一百年,我们把人变成了机器,未来的一百年,我们将会把机器变成人,而这个人跟我们想象中的人是不一样的。就像有人说外星人,外星是生物,不是人。如果我们多花点时间在Machineintelligence上,我们真正让机器成为人最好的Partner,而不是人最大的对手,不是让机器来取代我们这一代的人。”

马云表示,五年前,阿里巴巴内部启动了ET项目,我们认为未来的机器会比人越来越聪明,三十年以后,时代杂志封面本年度最佳CEO是一个机器人。这个你信也好,不信也好,它都会开始起来的。如果你的技术不能让这个世界更加普惠、更加公平,如果你的技术不能让这个社会的经济能够更加持久,如果你的技术不能让人类更加快乐、更加健康,我认为你的技术没有多大意义。

去年以来,阿里云陆续发布了基于ET技术的ET城市大脑、ET工业大脑和ET医疗大脑,在各行各业利用机器智能技术推动智能化升级。

历年的IT领袖峰会,最广为人知的是2010年BAT三巨头力辩云计算前景,李彦宏当时直指云计算是新瓶装旧酒,马化腾表示倡导云计算还过早,马云则回应称阿里巴巴对云计算充满信心。

7年之后,云计算已成为全球科技巨头的兵家必争之地。

以下为马云演讲实录:

实体经济和虚拟经济

现在大家骂实体经济,都在骂经济不好,其实实体经济从来没有好过,说企业难做,企业从来没有好做过,十年以前也不太好做,实体经济都在讲由于互联网冲击,其实也只有中国绝大部分的实体经济,或者说绝大部分的制造业都在骂互联网,在美国、欧洲,大家所有做得不好的企业,都在问自己这个问题。大家思考一下,互联网不是替罪羊,不应该成为替罪羊,大家都应该思考,如何应该利用互联网,把这些东西做得更好。

前两天我听见线上线下不公平,需要线上线下征税一样,其实线上线下征税公平不公平,这是一个伪命题,本质上是大企业和小企业。我从来没有看见一家线上的大企业不交税,只要做到一定程度都征税,今天不要盯上这些小企业交了多少税,而是应该盯上这些小企业有没有赚钱,有没有利润,有没有活下来,今天不要看互联网对你这个行业有多大的冲击,而是要思考,你如何运用好互联网。

实体、虚拟经济之争,虚拟经济的主体是银行、金融界。互联网不是虚拟经济,它是虚实结合的经济,只有这样,才能够让互联网经济持久发展。实体经济还是虚拟经济?本来就不应该对立的,实体经济现在难,全世界都难,虚拟经济强,其实其中垃圾也很多,实体经济中垃圾也很多,我觉得该淘汰的必须淘汰,不能叽叽歪歪,为了保护那些快死掉的(而不去淘汰)。

一个很大的实体经济,如果在过去二三十年,居然没有去把握互联网,把握未来的时代,把握市场的变革,该死的就应该让它死,这些企业不死,将来的大企业死的还会多。

我们不能一方面说转型升级,一方面还要对落后产业进行保护,这是不靠谱的。互联网经济现在活的也不好,BAT为什么利润好,不仅仅因为他们走得早、他们专注,而是每家企业都有自己的核心竞争力,核心技术才是未来真正的红利。如果没有核心技术,靠规模、低成本,不管是互联网还是实体经济,都会倒掉。今天去思考一下,实体经济中做得好的非常多,做得不好的也一大批,互联网经济也一样,所以我们不能怪一个行业,怪一个企业,只能是怪自己。

未来真正的核心还是技术

过去如果是BAT,BAT不能把技术、资源、能力、人才普惠化,BAT会越来越小,只有把自己的技术变成一种普惠的技术,才有可能起来,所以我还是想未来的三十年,不是互联网公司的时代,而是用好互联网公司的时代。

我们公司提到的两句话,一切业务数据化,第二句话是一切数据业务化,一切业务不是基于数据的,忘掉,别做了,所有数据必须业务化,一切数据必须业务化,只有这样才能迎接这个时代,我们比任何一家公司都担惊受怕,如履薄冰,我们必须强迫改变昨天成功的模式。所以未来的企业家是一种开放的胸怀,必须要有利他的精神,还有责任感,更要有全球化眼光。

其实现在国内全球化和国际化也搞糊涂了,国际化是一种能力,全球化是一种格局,国际化不是在国外开了两个工厂,你会讲几句英文就有国际化视野了,国际化是一种能力,全球化是一种格局,全球化你要为当地创造价值,你到当地去,不是因为他有便宜的劳动力,不是因为他当地有便宜的资源,而是去当地创造独特的价值,使当地创造了更多的就业机会和税收,只有这样的企业,才称之为全球化的企业。

未来希望大家高度关注,未来的三十年,高度关注那些低于三十名员工的公司,高度关注三十岁以下的年龄人,因为他们将成为未来三十年整个社会进步的象征。

让机器做人做不好的事情才是未来

去年IT领袖峰会,我晚上参加研讨会,大家把Alpha Go说得天花乱坠,很恐怖的样子,我个人觉得So What。机器比人跑得快,大家都承认,机器比人聪明,大家承不承认,我觉得我们人类聪明无非几个,这个人背书属于特别好,过目不忘,计算机比你厉害多了,这个人算数算得很快,计算机算得不知道比你多少快,计算机还没有情绪。我们下围棋本来的乐趣就是对方下一步臭棋,搞一把,结果对方臭棋也不下了,有什么意思呢。机器如果做人能够做好的事情,不算什么,围棋打败了人,只是侮辱了一下人而已,机器要做的是人类做不到的事情,这才叫本事。

所以应该应该是Machine intelligence,而不是ArtificialIntelligence。机器要有自己的思考、自己的方法,汽车也是机器,但是汽车仿造人,两条腿走路的话,永远不会跑得很快,它是通过两条轮胎。未来的二十年、三十年,要思考怎么样用机器的固定的一种intelligence。我在美国看了这个行业很久,看到很多学者专家,大脑神经外科专家进入了ArtificialIntelligence,我觉得这有点玄乎了,人类对于自己大脑的认识都不到3%,我们让机器学3%。

我觉得人做得好的事情,机器做得好,只会让人越来越沮丧,我们要让机器做人做不好的事情,人创造不了的事情,只有这样,人类有责任和担当让机器成为人的合伙人,成为人的合作伙伴,而不是让机器来取代。

五大行业加速变革

未来在十年以内,会加速五个行业的变革。

第一零售变成为新零售,新零售是线上线下物流的变革,以前讲电子商务多么重要,现在怎么又不讲电子商务不重要,电子商务在未来五年内依旧高速增长,但是我们要思考十年以后会怎么样。十年以后,纯电商会很艰难,线下零售也会很艰难,所以新零售实际上要把线上线下物流整合一起思考。

以后的零售不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么去服务好你的客户。美国的传统零售做得不错,绝大部分都是学会如何去服务好你的客户,而不是学会卖东西。我们在过去的十年以内,传统零售各种各样的促销的想的任何方法,就是怎么卖东西。所以从卖东西走向服务别人是巨大的变革。

新制造,未来的制造行业已经不是标准化、规模化,而是定制化和智能化。广东制造业在未来十年十五年,会受到的冲击远远超过长江三角洲,因为这里一直以来以加工、标准化、定制化、流水线,这要引起高度重视。

新金融,金融冲击也会越来越大,传统金融解决的是二八问题,传统金融在中国特别明显,金融机构只要服务好20%的大企业、国有企业、外资企业就行了。新金融要解决八二问题,也就是解决80%消费者和中小企业,如何能够解决我们经常在讨论的小企业拿不到钱。今天在印度,我们用蚂蚁金服,在短短的一两年内,已经有两亿的印度人用手机开设账户,进行支付,今天在中国也一样,支付宝和微信支付对整个中国支付行业的冲击是非常之大,创新也非常之大。

新技术,核心技术未来将不会围绕以PC为主的芯片、PC的操作系统和数据库,都会重新颠覆,我一直觉得我们不应该弯道超车,而是换道超车,弯道超车十超九翻,你要想在弯道超车的可能性真不是太大,我要在前面你想超,没机会,只有在另外的道上超车才有可能,根据大数据、移动互联网,在整个未来的云计算、移动操作系统,移动的所有智能芯片,人工智能上面,中国是有机会的。

最后是新能源,第一次技术革命的能源是煤,第二次技术革命的能源是石油,第三次技术革命的能源主要是数据。社会的变革会越来越大,每一次技术的变革都是就业的变革,对于新技术的漠视、无视,会抢夺了你的就业。技术创造无数就业。

责任编辑: 李晓峰

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