刘信义答问第一财经:数字化、集约化是2017年浦发战略突破口_爱财界_只为更好决策

刘信义答问第一财经:数字化、集约化是2017年浦发战略突破口

“2017年我们落实‘十三五’战略规划的重点突破口是数字化、集约化。”浦发银行行长刘信义在3月31日的业绩发布记者会上答第一财经记者采访时表示,在数字化和集约化发展之下,“轻型化”将是一个结果、一个目标。

而根据浦发银行(600000.SH)的“十三五”规划(2016年~2020年),该行的总体战略目标是“全面提升综合化金融服务能力,打造高绩效全能型银行集团”。

在“集约化”方面,刘信义表示,浦发在经营上、风险管理上,都将进一步走向集约化。他举例称:“原来授权人员坐在后台,现在可以做到远程授权;大客户经营可以集中到总行、区域化大客户则集中到分行经营;还有一些高难度业务也会集中在总行或分行,比如投行业务。”

据悉,在2016年,浦发银行确定了首批总行直营客户,大客户营销模式为“总行直接经营、总分支协同经营、集团协同经营”,逐步形成全面覆盖“总分支、跨区域、行内外、集团内外、境内外”的大客户营销生态体系。

截至2016年12月末,浦发银行对公存款余额(含对公保证金存款、国库存款和其他存款)25097.18亿元,同比增长3.06%;对公贷款余额(含票据贴现)17812.83亿元,同比增8.18%。

在数字化方面,刘信义向第一财经表示,客户的获取、客户的服务、业务的处理、风险的监控、内部的管理,都将走向数字化管理;互联网、区块链都是可利用的数字化技术。“大量业务会从线下走到线上。”

他并称,2016年浦发银行信用卡业务实现“70%通过线上而来”,就是数字化的一个例证。

根据浦发银行年报,该行零售业务通过推进“spdb+”互联网金融服务平台、网点转型试点、社区银行经营能力提升和远程智慧客服,推动线下网点与线上渠道的融合。

截至2016年12月末,浦发银行个人客户数为3872万户,同比增长 16.10%;个人存款余额4626.87 亿元。

另据该行于3月31日晚间发布的2016年年报,报告期内公司实现营业收入1607.92亿元,同比增加 142.42亿元,增长9.72%;利润总额699.75亿元,同比增加 30.98 亿元,增长4.63%;税后归属于母公司股东的净利润530.99亿元,同比增加24.95亿元,增长 4.93%。

截至报告期末,浦发银行资产总额为58572.63 亿元,同比增长16.12%;其中贷款余额27628.06亿元,同比增长23.04%,负债总额54843.29亿元,其中存款余额30020.15亿元,同比增长 1.62%。

该行不良贷款余额为521.78亿元,较上年末增加171.24亿元;不良贷款率 1.89%,较上年末上升 0.33 个百分点。

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